Asiantuntemuksen puute
yhdistettynä laajaan harkintavaltaan ja asenteellisuuteen aiheuttaa
”hallintokulttuurin rapautumista” ja instituutioiden etääntymistä kansalaisten
arjesta. Suurimpia häviäjiä ovat ne asiakkaat ja kansalaiset, jotka eivät kykene
puolustamaan oikeuksiaan edes yksittäisissä palvelutilanteissa.
Kunta- ja palvelurakenneuudistus on
suurin kunnallishallinnon ja -palveluiden uudistus Suomen historiassa
(PARAS-hanke). Myös valtionhallinnossa on meneillään suuria uudistuksia,
joiden tarkoituksena on vahvistaa palvelurakenteita, edistää uusia palvelujen
tuotantotapoja ja organisointia, uudistaa rahoitus- ja osuusjärjestelmiä sekä
tarkistaa eri toimijoiden välistä tehtäväjakoa.
Selkeää yhteisymmärrystä hankkeiden
päämääristä ei kuitenkaan ole valtakunnallisella tasolla eikä paikallisella
tasolla.
Kehittämistyön intensiivisyys ja
haasteelliset tavoitteet aiheuttavat monenlaisia ongelmia sen
toteuttajayhteisöille. Siirtyminen uusiin toimintamalleihin ja -tapoihin
edellyttää uudenlaista normiohjausta ja johtamista. Siirtymävaiheissa usein
havaittu normiohjauksen puute voi näkyä asiakkaalle muun muassa puutteellisena
päätöksentekona ja palveluiden laadun heikkenemisenä.
Resurssien puute tai hajoaminen
muutosprosessissa voi vaikeuttaa erityisesti heikompiosaisten mahdollisuuksia
päästä osallisiksi palveluista. Kiihkeä muutosprosessi aiheuttaa myös
jaksamisongelmia sitä tekevälle henkilöstölle. Tällaisessa tilanteessa
vääristyneiden päätösten ja oikeusturvaloukkausten riski kasvaa
entisestään.
Kunnat ja monet muut instituutiot
ovat jääneet altavastaajiksi, kun sekä lainsäätäjä että kansalaiset ovat
asettaneet vaatimuksia. Kuntia syyllistetään vuoroin heikoista palveluista ja
vuoroin huonosta tuottavuudesta. Valtio vaatii ensin kunnilta menokuria ja
sitten lisäsatsauksia palveluihin. Valtiosihteeri Sailaskin voisi suuressa
viisaudessaan kiinnittää huomiota siihen, millaisia ovat ne kustannukset ja
kansalaisille aiheutuvat haitat, jotka aiheutuvat valtiovarainministeriön
lanseeraamien tuottavuusohjelmien seurauksena.
Esimerkiksi kuntia yhdistettäessä ei
aina osata selkeästi määritellä yhteiseen organisaatioon koottujen
viranhaltijoiden esimies- ja päätösvaltasuhteita. Epäselvyydet ovat muutamissa
liitoskunnissa johtaneet tilanteisiin, joissa päätöksentekijää ja vastuun
kantajaa on jouduttu etsimään.
Kuntien erot kyvyssä turvata
palveluiden saatavuus ovat sosiaalibarometrin (STKL, 2008) mukaan kasvaneet, ne
ovat suurimmillaan kahteentoista vuoteen. Kuinka julkisen sektorin henkilöstön
ammattitaidosta ja osaamisesta huolehditaan tässä muutoksessa? Minkälaisia
terveydellisiä ja sosiaalisia vaikutuksia kasvavilla työpaineilla on
henkilöstöön? Mitkä ovat päätöksenteon virheriskit tällaisessa
tilanteessa?
Kuntien sosiaalijohtoa kannustetaan
jopa säästämään lupaamalla heille prosenttiosuus säästetyistä varoista. Myös
sosiaalityöntekijöille on luvattu lisäbonus palkkoihin, jos he onnistuvat
pienentämään kunnan sosiaalimenoja. Kun kunnan työntekijöiden palkat sidotaan
kunnan määrärahojen säästämiseen tai tarjottujen palveluiden vähentämiseen, voi
tämä johtaa ristiriitaan ja epäeettisiin päätöksiin sekä asiakkaiden
oikeusturvan vaarantumiseen.
Terveydenhuollon puolella
solmituissa ostopalvelusopimuksissa on myös voitu sopia, että suorittava
osapuoli maksaa kunnalle sopimussakkoja, mikäli se lähettää jatkohoitoon liikaa
potilaita (Hirvilammi ym. 2008). Apulaisoikeuskansleri on myös ottanut kantaa
siihen, että kansalaisten perusoikeudet pitää turvata myös huonossa
taloustilanteessa (HS, 3.9.2009).
Viimeksi uutisoitiin
(10.8.2010) siitä, miten lasten huostaanottopäätöksillä kikkaillaan paremman
tuottavuuden aikaansaamiseksi. Vuosien 1995 - 2009 aikana Suomessa on otettu
huostaan 130617 lasta, paljastaa Hallinto-oikeuksien ratkaisut
huostaanottoasioissa (Helsingin yliopiston tutkijat Johanna Hiitola ja Hanna
Heinonen).
Terveyden ja Hyvinvoinnin laitoksen
(THL, 2009) "Rakenteet, avuttomuus ja lainsäädäntö" -raportti korostaa, että
viranomaisen on tunnettava lainsäädäntö, eikä lain kanssa ristiriidassa olevaa
alemman tasoista säännöstä saa soveltaa. Kansalaisten yhdenvertainen kohtelu
edellyttää myös yksittäisten viranhaltijoiden tai työntekijöiden vaihtumisesta
riippumatonta ajallista jatkuvuutta lainsäädännön tulkinnoissa ja
toimintakulttuureissa.
Kun esimerkiksi julkisen sektorin
järjestämisvastuulla olevat palvelut tuotetaan yksityisesti, niiden tulee
vastata vähintään sitä laatua, jota palveluilta edellytetään viranomaisen omana
toimintana. Yhdenvertaisen kohtelun vaatimukset koskevat kaikkia ja myös
yksityistä palvelun tuottajaa.
Asiantuntemuksen puute yhdistettynä
laajaan harkintavaltaan ja asenteellisuuteen aiheuttaa ”hallintokulttuurin
rapautumista” ja instituutioiden etääntymistä kansalaisten arjesta. Suurimpia
häviäjiä ovat ne asiakkaat ja kansalaiset, jotka eivät kykene puolustamaan
oikeuksiaan edes yksittäisissä palvelutilanteissa.
Nämä ongelmat pitäisi ensin osata
tunnistaa ja tunnustaa. Sen jälkeen niihin on vasta mahdollista vaikuttaa. Jos
viranomaiset ja valtaa käyttävät poliittiset tahot kieltävät tämän ilmiön
olemassaolon, meno jatkuu entisellään.
Jarmo Juntunen
yrittäjä,
toiminnanjohtaja
Perussuomalaisten
eduskuntavaaliehdokas Lapin vaalipiirissä
|